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从跌剩7分钱卜蜂莲花到银泰、百丽、阿里,私有化都有难念的经

卜蜂莲花的哀叹:股价仅值7分钱?

从跌剩7分钱卜蜂莲花到银泰、百丽、阿里,私有化都有难念的经


正大集团资深董事长谢国民

卜蜂莲花是泰国知名跨国集团“正大集团”下属的零售企业,中国最大的外资连锁零售企业之一,1997年6月23日,中国第一家卜蜂莲花开业。进入中国三年后,卜蜂莲花由原本的“易初莲花”更名而来。

与低迷的股价表现相比,卜蜂莲花并非在沉沦下去,相反的,公司根据市场变化也在不断改变战略布局,2018年下半年,卜蜂莲花调整市场布局,将实体店下沉二三四线城市,实现线上线下全覆盖,打通连接上海、北京商业通道的战略部署,加快全线发展的步伐。

零售业巨头卜蜂莲花的背后,是“富过三代”的泰国谢国民家族。1979年,在改革开放之初,正大集团资深董事长谢国民率先来华投资,正大集团取得深圳市“0001号”中外合资企业营业执照。之后,正大集团相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照,成为改革开放后第一个在华投资的外资集团。

正大集团在泰国有百年历史,事业版图横跨种植、制造、养殖、医药、金融等诸多领域。改革开放40多年来,著名海外潮商谢国民家族旗下的正大集团,是在华投资规模最大、投资项目最多的外资企业之一。同时,谢国民也成为改革开放四十年特别致敬人物。


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卜蜂莲花的月k线走势图

使人遗憾的是,拥有强大家族背景、家大业大的卜蜂莲花并没有“一飞冲天”,相反的还陷入连年亏损的泥潭之中。在2012年至2016年,卜蜂莲花连亏5年,累计亏损金额近11亿元。

2017年“断尾求生”,砍掉了一部分成本后曾盈利1.79亿,然2018年却又亏掉2.88亿。也就在去年,曾重磅引入的沃尔玛前中国区总裁陈耀昌黯然离开了。2012年,陈耀昌从沃尔玛进入卜蜂莲花,出任卜蜂莲花“第二把手”,并掀起多轮扩张。其中,卜蜂莲花曾一度朝高端超市、购物中心等业态转型,并于2016年在苏州和佛山二地开办会员店,然仅2年后,苏州店关门了。

此后,卜蜂莲花也曾探索小型化零售业态,开了一家便利店;不过,很长时间过去了,还是那家店孤零零地存在着。

当然,卜蜂莲花也谋求从新零售寻找自救的途径,与天猫、京东、美团等平台合作,但如何打通线上线下也非一日之功,效果尚不明显。

更使卜蜂莲花哀叹不已的是股市上的表现,今年5月,股价最低跌至0.069元,7分钱不到,让人看了瞠目结舌。截稿时,卜蜂莲花0.10元/股,总市值仅有11.57亿元。


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卜蜂莲花山东区总经理兰蓓蓓(右)

事实上,近几年来,不光是卜蜂莲花,全球多数连锁商超都在做一场噩梦,甚至有人会说,互联网+时代下,传统大型连锁零售业已变成了“夕阳产业”了。

当然,最残酷的还是多年来行业的重新洗牌。2013年,英国超市乐购被华润万家收购;2017年,百年企业“马莎百货”关掉所有门店退出中国;2018年韩国百货业巨头乐天铩羽而归,今年6月,家乐福和200余家门店48亿被苏宁收购走了。

假如您笑洋品牌“水土不服”,那就大错特错了!2015年,津乐汇退出历史舞台,此后,太平洋百货不时传来关店新闻;今年年初,连王首富健林先生也撑不住了,万达百货被张近东的苏宁拿走了。

别以为惨字总写在咱这边的脸上,国外的超市也是一片哀嚎声。

2018年,零售业“祖师爷”、全球最大的百货公司“西尔斯”破产了,这家美国老牌“殿堂级”百货公司拥有125年历史,在债台高筑和业绩不佳的双重压力下轰然倒下。西尔斯公司,被称为“上世纪的亚马逊”,由于无法获得盈利,于2018年10月申请破产百货,目前或面临破产清算风险。

整个传统零售业似乎泥沙俱下,遭遇了巨大的冲击,其成因各色各样,但均有许多类似的地方。比如,曾是全美最大的零售商“西尔斯”,在近年来电商零售行业的崛起后,连遭多重打击。一方面,由于策略选择的失误,西尔斯失去了大片富有竞争力的产品领域,又增加了很多互不相关、拖累公司发展的业务线。另一方面,在实体零售行业中,它又不敌运营方式更科学的沃尔玛、家得宝等;还有,当西尔斯试图进军线上零售,又碰到了亚马逊等电商巨头的竞争和夹击。

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